Психогенеалогия в движении с Идрисом Лаором. Модуль 9

Мы пришлем вам ссылку для просмотра видео на электронную почту после оплаты покупки. Доступ к просмотру видео предоставляется на 1 год.

Основные темы:

• внутренние и внешние партнёры,
• иерархические уровни,
• учредители,
• низшие системные принципы,
• корпоративная организационная структура (органограмма). 

Ещё раз Идрис Лаор предоставляет нам возможность воспользоваться его опытом для понимания и обучения, чтобы быть эффективным в роли коуча или консультанта на предприятии при помощи расстановок. Большинство расстановщиков сейчас пользуются этим инновационным подходом. 

Порядок постановки внутренних и внешних партнёров. В расстановке предприятия всё начинается с уважения места каждого, в зависимости от иерархических уровней и его места в системе (рабочие, поставщики, клиенты, консультанты, руководители производства и т.д.). Идрис Лаор объясняет, как осуществляются эти расстановки, в каком порядке, с какими приоритетом. 

Развитие расстановки предприятия. Идрис Лаор приводит неизбежные этапы работы расстановки на предприятии. Особенно он акцентирует внимание на разнице между расстановкой предприятия и семейной системы.

Базовые элементы относительно учредителей. Идрис Лаор также даёт несколько ценных советов по поводу «подводных камней», которых следует избегать в создании предприятия, в особенности — относительно места членов семьи и роли места учредителей. 

Соблюдение низших системных принципов. Идрис Лаор отвечает на вопросы относительно способа соблюдения низших принципов (двойная иерархия, обязательство, результат, компетенция, личное процветание и взаимосвязь с другими системами). Также он делится своими знаниями о приоритетах в составлении организационной структуры предприятия. 

Вся теория подкрепляется проведением расстановок. 

Бонус:

• Люс Ван Риттем. Пошаговая структура работы с клиентом в расстановке.